新聘员工或有下列情形的员工入职前九十(90)天 被提升或调到新的岗位被认为是试用期 期. 在此期间，主管将引导员工并仔细考虑 他们达到工作标准和期望的能力.
在试用期内， 新员工:
- 有机会展示自己的能力吗.
- 能确定新职位是否符合他们的期望.
- 参加新员工培训(针对新员工).
- 查看、签署并保留一份职位描述的副本.
- 了解绩效预期，并为自己的绩效负责.
- 回顾并熟悉大学和部门的政策和程序.
- 在必要的时候提出问题并索取信息.
- 与主管保持开诚布公的沟通.
在试用期内， 监事:
- 引导员工了解大学和部门的运作.
- 使员工熟悉大学和部门的程序和惯例.
- 将员工介绍给部门成员和其他重要员工.
- 与员工一起提供并审核职位描述.
- 主管和员工签署工作描述.
- 为员工提供一份副本.
- 保留已签署的副本，并在试用评估后返回人力资源部.
- 建立绩效预期，并解释如何评估员工.
- 与员工保持开诚布公的沟通.
- 审查这一政策，并设定一个试用期评估的日期.
- 定期提供反馈、指导和建设性的批评.
- 确保员工按时参加新员工培训.
- 监督员工的工作表现，包括:
- 有学习和执行工作职责的能力
- 工作的质量和数量
- 整体的生产力
- 工作习惯
- 合作
- 出勤及准时
- 确定员工是否表现出令人满意的绩效和行为水平 工作人员试用评价.
试用评估
在90天的试用期结束前，主管将对新员工进行评估 或者新调入的员工能否顺利履行公司的基本职能 他们的立场. 鼓励主管与人力资源部合作 如有必要，应在结束前确定适当的行动方针 试用期.
然后主管将完成 员工试用评估 (.pdf). 这项评价的组成部分包括:
- 职位描述-员工在工作期间审查的职位描述 培训是评估员工有效执行能力的基础 在他们被雇用的职位上. 主管签署的岗位描述 在入职培训期间，员工应带着试用期评估表返回.
- 员工试用评估-人力资源将向主管提供
该评估也可以通过策略内的链接访问. 监管者应该
用这种形式表示:
- 员工已顺利完成试用期或;
- 试用期将延长或;
- 该员工将不再被雇用在规定的职位上. 主管必须联系 人力资源部门在终止雇佣关系之前.
所有试用员工必须在第一个试用期结束时或之前接受审查 90日历天. 欢迎员工在指定区域发表意见 在审查期间的表格. 在与员工、主管讨论审查后 应:
- 向员工提供一份副本.
- 保留一份表格的副本.
- 将签字后的表格原件连同职位说明寄至人力资源部.
这是应该做的 试用期结束后15天内.
延长试用期
主管将在整个试用期与员工一起进行评估 如果他们能够有效地履行该职位的基本职能. 下 特殊情况下，主管可以选择延长试用期至 给员工更多的时间来展示他们的能力. 监事是 建议在员工假期结束前至少一周咨询人力资源部。 试用期，以确定是否有必要延长.
如果确定介绍期将会延长，员工将会延长 在第一个90日历日届满时或之前通知. 之前 试用期结束后，鼓励主管向人力资源部咨询 根据员工在工作期间的进展情况，确定适当的行动方案 延长期限. 如果员工成功地完成了延长试用期 期间，主管应填写并交回全员试用期评估表 上面引用的.
不令人满意的性能
员工可以在试用期的任何时候被释放，在唯一的自由裁量权 原因包括但不限于:
- 不满意的表现或行为.
- 不令人满意的进展.
- 普遍不适合该职位.
- 违反大学政策/程序.
- 违反部门政策/程序.
推荐全球十大博彩公司排行榜大学晋升或调任的情况下，员工在 管理层的唯一判断，是在新的岗位上不成功的可以免职 在二级试用期的任何时间从该职位离职. 如果发生这种情况， 雇员可能被允许申请类似的空缺职位 员工合格.
主管必须在终止或调职前联系人力资源部 到一个新的职位.
好处
在最初的试用期，新员工有资格享受这些福利 这些都是法律要求的，比如工伤保险和社会保障. 员工也可能有资格获得其他推荐全球十大博彩公司排行榜提供的福利，主题 遵守各项福利计划的条款和条件. 员工应该阅读这些信息 针对每个具体福利项目的具体资格要求. 员工 也可以联系人力资源部了解福利信息或澄清.
雇员的福利资格和就业状况在二次期间不会改变 由于晋升或调职而产生的试用期.
请注意: 由于推荐全球十大博彩公司排行榜的雇佣是基于双方同意，员工双方 和推荐全球十大博彩公司排行榜有权随时随意终止雇佣关系 在试用期期间或之后，有或没有理由或提前通知. 完成试用期并不能保证继续受聘 不改变雇佣关系的随意性质.
生效日期: 2/1/2004 | 修订日期: 11/2013 | 综述了: 01/2019